作者:Ritu Marya 2018年11月15日本文作者:企业家供稿人所表达的观点都是他们自己的观点。你正在阅读的是Entrepreneur India，一个企业家媒体的国际特许经营。社交媒体上发生的事情就留在社交媒体上吧。最近，我观察到一个模式——在全球范围内，有许多初创公司的创始人在过去几年里广泛使用社交媒体来推广他们的领导思想和业务。这在很短的时间内为他们带来了巨大的认可，他们的业务也大幅增长。然而，也有这样的例子，同样的商业领袖在压力大的时候在社交媒体上分享他们的焦虑和愤怒。这些令人发指的帖子导致一些人被逐出组织，一夜之间失去了自己的身份。特拉维斯·卡兰尼克、埃隆·马斯克就是典型的例子。在国内，我看到Vijay Shekhar Sharma和Deepinder Goyal也在做同样的事情。有自己的观点是一回事，在公开场合洗自己的脏衣服完全是另一回事。原则上来说，他们过着极端的生活，这是一件好事，因为这让他们获得了自己预想的成功。但在社会上，这被证明是非常有害的。然而，目前尚不清楚这其中有多少是事实，又有哪些部分是为了让世界相信，创始人已因其古怪的行为而被赶下台。另一方面，我对社交媒体的理解是，人们有时没有把自己的观点建立在足够多的事实基础上，越来越多地把它作为一个出口来分享自己的挫折，而不是一些更有意义的、可以帮助世界变得更好的东西。和其他媒体一样，社交媒体也需要一些可信度和责任感，因为无限制和单向的内容消费纯粹是浪费时间，没有任何有意义的收获。在参加最近在新德里举行的2018年印度特许经营展后，可以看到印度大众开始新业务和拥抱企业家精神的强烈愿望。他们想抓住机会，渴望置身于热闹的商业环境之中。这些都是积极的迹象，如果能给印度指明正确的方向，这支庞大的印度队伍将被证明是一笔资产。另一方面，我在展会上也感到，如今的初创公司都渴望获得巨大的增长。虽然这不是什么新鲜事，但已经发生了变化的是，过去几年有关融资、烧钱和快速增长的疯狂狂热现在正在减弱，一个更有意义、更可控的增长已经到位。创业公司的创始人现在正在寻找适合他们的业务增长的商业环境，以及可以推动他们的业务向前发展的网络。我发现他们积极地与大型集团和类似行业的中小企业互动，了解他们的业务，以及在他们自己的初创企业中可能存在的巨大差异因素。商业增长正在从资本主导向产业主导转变，这给了我很大的希望。来自成熟玩家的不断增长的支持和更新的成长实验室将不断灌输给新玩家，并见证他们的成长。它还将帮助他们找到他们需要的客户，不仅会导致混乱，也会减少失败，因为它将使中小企业和初创企业走到一起，参与更大的增长。本期，我们精选了一些来自各行各业的励志故事。我们采访了维什瓦纳坦·阿南德(Vishwanathan Anand)，对他来说，年龄不是障碍——这位国际象棋之王可以教会我们很多关于创业的知识。我们还研究了一些新兴的印度社交媒体平台，它们表现得很好;这也是为什么ShareChat有潜力成为印度的Facebook。“超越国界”部分将带您了解亚洲的机遇，其中我们也将介绍为什么日本的机器人产业会蓬勃发展。这期的其他故事在内容上有一个新的出现空间培训和人力资源服务成为创业公司的新领域。由于企业家的生活超越了他们的业务，从本期开始，我们将推出更大的生活方式故事，让您一窥明星企业家的生活。

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