这位企业家建立了一项业务，付钱让你听播客。以下是他成功创业的4个建议。

Podcoin被标榜为第一款奖励播客听众花费时间的应用。这是一个和时间一样古老的梦想:只做你平时做的事，而不做额外的努力，就能得到报酬。Podcoin的创始人杰夫·库克(Geoff Cook)的目标是为播客听众提供他所谓的“忠诚积分计划”，使这成为现实。该平台于2019年1月推出，每听10分钟就向每个用户支付一枚“播客币”，或在0.015美元至0.04美元之间，取决于你的使用频率和你听的播客。用户可以通过亚马逊(Amazon)和星巴克(Starbucks)等销售点的礼品卡兑现，或者用他们的收入进行慈善捐赠。库克说，在过去的四个月里，Podcoin的使用量每周增长15%，达到每天100万分钟的收听时长。它得到了他创办的另一家公司的支持，这家公司现在叫做The Meet Group，收购成本已经超过4亿美元。至于这款应用是如何赚钱的呢?库克表示，Podcoin首先专注于培养受众，但他有一个未来的盈利计划:内容创作者将向Podcoin付费，以提高播客的价值，为听众带来金钱收益;用户收听某个播客赚的Podcoins越多，这个播客就应该吸引更多的听众。以下是库克建立公司时采用的四种策略，以及他对追求自己商业理念的初创企业家的建议。把“致命的罪”和“属天的美德”结合起来。2011年，领英(LinkedIn)创始人、初创公司投资人里德·霍夫曼(Reid Hoffman)在接受《华尔街日报》采访时表示，最成功的初创公司往往都符合“七宗罪”之一。他说，Facebook利用的是自我，而LinkedIn可能代表贪婪。库克采用了霍夫曼的思维方式，但又给他提了一个“神圣的美德”——认为一个高质量的商业理念的核心是这两者。他说，对Podcoin来说，这是贪婪(通过收听积累金钱和礼品卡)和慈善(听众可以把他们赚到的钱捐给他们选择的事业)。该公司与Alex’s Lemonade Stand和Action Against Hunger等慈善机构合作。

找到一个“游行”，跳到它前面。识别商业上的新趋势或时代精神——库克称之为“游行”——并根据其中之一量身打造你的商业创意。一个很好的起点:研究当今最成功的初创公司。在10天内，Glossier、Rent the Runway和Casper的估值都突破了10亿美元，加入了独角兽IPO俱乐部。Glossier和Casper都很早就进入了直接面向消费者的市场，分别承诺提供高质量的化妆品和床垫。

通过连接两个不同的“游行”添加一个新的转折。两个游行比一个游行好。证据一:Rent the Runway的成功至少体现了两种趋势——极简主义(在一定程度上由组织专家近藤麻理惠(Marie Kondo)传播)，以及年轻一代喜欢租房而不是自己买房的倾向。通过Podcoin，库克的目标是将播客收听和游戏化联系起来，并将社交媒体纳入其中。采用典型的移动应用概念，如“无底碗”和“条纹”，以追求基本利益。移动应用经常使用策略来提高用户粘性，如“无底碗”内容(可以无限刷新广告的提要)或“连续使用”(连续使用应用的天数)。随着屏幕时间追踪和专注力应用越来越受欢迎，这些策略引发了一些争议，但库克表示，他相信，只要它们能推动用户参与一些基本的东西，比如播客，这些策略是可行的。“播客和长篇内容是我们所有人都在消费的以分散注意力为基础的媒体的灵丹妙药，”库克说。

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