这些来自领英专家的聪明建议将帮助你在求职的第一天就找到合适的求职者。

作者Ted Prodromou 2019年4月15日以下节选自Ted Prodromou的《商务领英终极指南》一书。现在就从亚马逊购买，Barnes & Noble苹果图书IndieBound Jaap Arriens假设你拥有一家生物技术公司，你正在寻找一位质量主管，在公司中创建、实施和监督质量体系。首先，进行LinkedIn的基本搜索，看看是否能找到一些候选人。确保您设置了人员搜索，并修改搜索参数如下:

在标题字段中，输入“质量总监”，如果您正在寻找目前担任该职位的人或曾经担任过该职位的人。将“所有行业”的默认设置更改为“生物技术”。保留所有其他选项的默认设置。如果你想在地理上缩小搜索范围，你可以更改“位置”到你所在的区域，或者在距离你所在位置50、100或150英里内。当然，您可以进一步修改搜索参数以缩小或扩大搜索范围，但首先要看一下初步结果。只需一次搜索，你就可以在生物技术领域找到数百名优秀的主管。不是所有人都在找工作，但我敢打赌，至少有一些人会愿意接受新机会，如果它听起来很有趣的话。在你开始接触这些人之前，试着缩小搜索范围，看看你是否能找到更合格的候选人。例如，您可以尝试添加一个搜索词，例如在关键词字段的搜索条件中添加一个认证缩写词，并在标题字段中添加质量总监。然后开始查看这个名单上求职者的资料，看看他们是否在积极地寻找工作。这些信息可能会显示在他们的简介标题中。如果你订阅了《人才解决方案》，你可以搜索那些在个人资料中打开选项的人，让招聘人员知道他们对新职位感兴趣。如果你的搜索返回一些LinkedIn成员，他们对工作机会感兴趣，或者看起来很适合你的职位空缺，你有几个选择:给他们发邮件介绍你自己。不要一开始就问他们是否在找新工作，否则你可能会把他们吓跑——即使他们的简历上写着他们对新工作很感兴趣。告诉他们你偶然看到他们的资料，发现了一些引起你注意的东西。找一些独特的东西，比如他们获得的奖励，有趣的证书，他们上过的学校等等。你可以问问他们或者祝贺他们。试着建立一种关系，这样你就可以了解他们，看看他们是否适合你的组织。加入他们所属的组，这样你就可以直接发送消息。在邮件的开头，说明你属于同一个集团，你认为他们可能对贵公司的机会感兴趣。如果你负责招聘，加入与你所在行业相关的团体，并经常参与，这样人们就会知道你的名字——他们更有可能回复你的信息，即使他们过去从未与你联系过。这是小企业招聘新员工的一种非常有效和廉价的方式。如果他们是你的二级关系，找出在你的网络中谁是你们之间的一级关系，并要求介绍。你也可以问问你的一级联系人对他们的看法，以帮助确定他们是否适合你的公司。如果你在LinkedIn上寻找人才，请确保你的个人资料是有序的。检查您的配置文件是否达到全明星级别，包括您的三个推荐。当你r每个人都是求职者，他们会查看你的资料来了解你和你的公司，所以要确保你给人留下了良好的第一印象。确保你公司的员工完成了他们的简介，包括他们的推荐信。当一个候选人调查你的公司时，你希望从上到下呈现一个专业的形象。当求职者在你的员工资料上看到许多推荐信时，会给他们留下很好的印象。鼓励你的团队尽可能多地收到热情洋溢的推荐信，这样你的候选人就会看到，你们公司只招顶尖人才。确保他们从过去和现在的职位上获得各种信息，而不仅仅是从现在的同事那里，那样会显得可疑。在LinkedIn上创建一个公司页面，并完整填写。积极的面试对象会访问你的公司页面，了解你的公司和它的文化。你可以免费建立一个公司页面，或者投资一个高级账户来添加更多功能。加入与你的业务和行业相关的团体。做一个积极的参与者，让你公司的员工也这样做。当有人看到一家公司的很多人在LinkedIn上进行智慧的小组讨论时，他们就会对你的公司和员工的素质有很好的印象。通过搜索帖子、群组和配置文件来找到最好的候选人。如果您订阅了Talent Solutions或Sales Navigator，可以使用搜索功能来帮助缩小搜索范围，并将您最好的搜索模板保存在保存的搜索中。如果你是定期招聘新员工，那就花钱订阅;能够保存您的搜索将为您节省大量的时间和精力。当然，你可以手动搜索LinkedIn，仍然可以找到优秀的候选人，但这非常繁琐和耗时。LinkedIn招聘订阅将自动完成大部分招聘任务，为你节省宝贵的时间，并可以根据工作经验和教育背景筛选出最优秀的候选人。金星·威廉姆斯的成功之道与你被告知的一切背道而驰:“你不必全力以赴。”

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