在SEO机构克服冠状病毒危机,让你的团队忙碌起来


2020年4月3日SURFER / BLOG /克服搜索引擎优化机构的冠状病毒危机,让你的团队忙碌本文内:

随着病毒疫情在世界各地发生,我们正面临着互联网营销历史上最大的经济危机。大多数公司都受到了影响,报告说他们的收入和客户数量都有所下降。不幸的是,搜索引擎优化机构、自由职业者和撰稿人也不例外。对于许多SEO团队来说,是时候做出艰难的决定、重组和采用新流程了。就像许多其他企业一样,我们一直在思考如何为我们的客户和那些最需要帮助的人改善情况。即使是现在,人们也希望阅读有价值的内容。这就是为什么我们所有的客户获得额外的10个NLP学分,为期2个月,使他们的内容在谷歌中更可见。

我们还启动了一个目录,列出了准备提供伟大内容的SEO文案。(如果你是一名文案,你想要一个新的客户来源,可以在这里注册。)冠状病毒的反弹“太多”的企业失去了收入来源,并将在未来几个月报告亏损。如果他们成功通过了清洗。与旅游、活动、食品、通勤、娱乐等行业相关的客户都在这个不幸的名单上。那些运气稍好的公司“只是”损失了一大笔收入,而且还面临着裁员的窘境。问题是,你不应该因为周围的人都在受苦,就同意失败。帮你的员工和依赖你的客户一个忙,确保你能继续经营下去。

如何最小化病毒对您的SEO服务的影响?受影响最大的行业主要是利润丰厚的SEO和谷歌广告客户。这就是为什么大多数经纪公司正在失去最重要的客户。根据JP摩根2016年的研究,“一半的小企业持有足够大的现金缓冲,足以支撑27天的典型资金流出。”考虑到现在发生的事情,这真的很可怕。客户越少,同一个团队要处理的工作就越少,因此有几个办法来克服业余时间的问题:通过创造更多的内容来利用现有的资源,从受影响较小的分支机构获得新客户,解雇一些员工。很难说哪个办法是最好的,但即使在危机时刻,解雇忠诚的队友也应该是最后的手段。围绕搜索引擎优化的任务可以分为两组:链接构建和页面优化活动。虽然获取反向链接通常在金钱方面是昂贵的,但优化和内容创建任务需要时间投资。链接获取过程通常需要大量的财务资源。这并不一定意味着直接为反向链接付费,但即使是白帽子技术也需要一些资金。

当你观察反向链接获取的活动时,你会发现:

发帖需要花费时间建立关系,进行一些研究和研究以保证内容的独特性,创建与复杂的主题相关的详细内容。

在一个典型的场景中,如果操作正确,上述活动就可以工作。目前,我们正面临着不同寻常的情况,在这种情况下,所有的链接建设技术似乎都不那么有效。另一种选择需要使用黑帽方法,而这种方法需要为获得链接直接付费。将客户的预算花在昂贵的流程上会降低代理的利润率。如果你的机构将内容制作外包给一些第三方,内容制作通常是一个很高的成本。

但如果你选择将它保留在内部,并将你的SEO专家分配到内容而不是链接建设上,你可以节省一些钱。这将使你的团队忙碌起来,并增加这些服务的利润率。

这里有一个简短的指南,如何以最seo友好的方式构建内容:

问题是:如果您当前的客户端对内容不感兴趣怎么办?

首先,您需要理解可以出售。查看客户的投资组合。你会了解到哪些类型的公司仍然做得很好。创造性地开展低预算或无预算活动,以吸引特定行业的客户。也许是时候调整你的联盟战略了?还是创建或购买受影响较小的利基市场相关的服务?

去你的Linkedin。使用你的电子邮件列表。让你的客户提供推荐——也许他们有在同一行业的朋友,可以从你们的合作中受益。关键是,外面还有人需要你的支持。因为“不好”而选择不出售,对任何人都没有帮助。尤其是你和你的家人。

你也可以在我们的搜索引擎优化作者目录中列出你的公司,并通过这种方式获得新的线索来源。(我们正努力在4月份推出它。)“为什么要在冠状病毒危机期间投资内容营销?”人们花更多的时间呆在家里。他们忙着照顾孩子、在家上学、远程工作、看电视剧,还有……上网。他们比以往任何时候都更多地寻找教育和娱乐内容。这是一个获得更多关注你的内容和增加你的邮件列表的机会。制作在谷歌中排名靠前的优秀内容可以让你的团队保持忙碌,有效地填补空余时间。内容创作产生的利润空间可以用来促进机构的资金流动。评估资源

如果你决定在销售和内容创造上投入更多的精力(或任何你认为现在可以安全的事情),你需要现在就行动起来。保持头脑冷静,做出合理的、受数据驱动的决策,同时努力保持业务正常运行,这并不容易,但这是我们现在必须要做的。无论采用何种策略,作为团队领导,您必须评估您的关键资源:银行账户和客户投资组合。

客户的投资组合——我敢打赌你已经收到了很多关于当前危机的电话和电子邮件。有必要检查客户的名单,并试图评估他们中谁受到的影响最大。他们中有多少人可能在下周、下个月或下个季度离开你的SEO服务?你如何帮助他们?储蓄——你可能不得不使用你保留的资本,明智地配置这些钱是关键。只有在这些费用有助于维持公司运营的情况下,才可以使用它们。尽可能长时间保证团队的工资,并考虑你的开支。有一些工具是很好的;其他公司将成为收入的驱动因素。你投资的一些咨询现在可能只是额外的费用。也许你还得改用完全远程办公,以避免办公成本。认清现实,然后采取相应的行动。当你在处理问题时,要意识到你的客户正在与他们的斗争和困难作斗争。危机的范围对他们的影响不亚于(有时甚至超过)你。试着保持职业关系,宽容和理解。许多客户会要求暂停你的服务。在合理的情况下,不要犹豫,同意减少或暂停预算。对于许多企业来说,现在在市场营销上花预算是毫无意义的,因此在SEO上也是如此。如有可能,建议不同类型的服务或调整营销策略。如果你的协议中这样的调整没有意义,那就暂停你们的合作。与此同时,确定一个评估形势的日期,并在会议中进行一次谈话两个星期。使用这种方法,可以更容易地恢复和找回客户。无论发生什么事,都不要过河拆桥。要有礼貌。移情作用的。保持联系,感谢他们的辛勤工作。我知道这对你和你的团队来说可能是一段艰难的时期——不管怎样。无论发生什么,我希望你记住这三个主要的要点:

现在可以出售。你和你的团队需要它。寻找新的渠道,比以往更努力地推销,支持你的潜在客户。你可能需要调整你的商业模式来维持你的公司。对你的团队成员要诚实。如果必须,请切换到内容创建作为主要服务。理解你的客户。如果你和他们共事过一段时间,你就会知道他们的意图是好的。即使他们推迟付款,选择暂时离开你。和他们谈谈解决这个问题,并保持联系。最后一点:我想向您保证,Surfer的团队比以往任何时候都更努力地为您提供更准确的数据和新功能(包括免费选项),以促进您的努力。我们正在尽最大努力确保我们的工具是你的收入驱动因素,而不是不必要的成本来源。感谢您的支持和阅读本文!

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